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万达野心:2300亿压注旅游地产 融资模式考验-绿维文 …

万达“造城” 万达以“快速拿地、快速施工、快速销售”的模式抄底全国多地土地市场,超额开发大型城市综合体,密谈建银等多方私募,企业的身影高调而神秘。3年内在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州多地投资旅游地产估计超2300亿。万达的投融资模式,备受业界关注。Wind数据显示,大连万达集团股份有限公司在2011年总营收已达1051亿,净利润增长率却只有-49.83%,面对资产负债率近90%的质疑,万达仍在操盘文化旅游地产项目的路上狂奔。无惧速度、资金和风险,2013年9月22日,万达集团宣布以300亿入驻青岛建“东方影都”。这意味着,大连万达集团在近3年内的文化旅游地产布局又成功夺下一子。据万达公开信息统计,从2010年起,大连万达牵头在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州多地打造的5个文化旅游地产项目,投资规模初步估计近1700亿,加上最近宣布以百亿打造青岛、合肥、南昌、哈尔滨等地各具特色的万达城,3年内,万达集团在文化旅游地产上的投资保守估计超过2300亿。在商业地产沉浮近10年的大连万达集团,将“快速拿地、快速施工、快速销售”的模式彰显得淋漓尽致,抄底全国多地土地市场,筹备上市冲刺,超额开发大型城市综合体,密谈建银等多方私募,企业的身影高调而神秘。当业内为万达在多地打造文化旅游地产城而津津乐道时,其资本操作脉络也甚少为外界所知。继去年年底万达以26亿美元并购美国第二大院线,出人意料的成为中国文化产业最大的跨国公司后,文化娱乐、酒店和零售、海外投资并购成为了万达资本运作的三驾马车。万达如何运作现金流和融资渠道,才能支撑起庞大的产业链条?在抢食商业地产蛋糕后,又如何在文化旅游地产里掘金?万达“造城”万达可谓不折不扣的“野心家”。在商业地产衔枚疾进的同时,也筹划在旅游文化地产上下一盘大棋。万达集团董事长王健林曾表示,自2008年起,万达集团就开始主动转型,由商业地产向文化旅游产业进军。至2013年上半年,万达已在长白山、武汉、西双版纳、哈尔滨和南昌规划开发五个重大文化旅游项目。万达极端巨无霸级别的文化旅游地产项目多地开花,这背后隐现着一个豪华的民企阵营――泛海集团、巨人集团、亿利资源、一方集团、用友科技等企业的身影。2010年5月,万达携合作伙伴泛海集团、巨人集团、亿利资源、一方集团等给长白山带来了一个大到无法凭经验去想象的项目,总投资额230亿。其中仅滑雪场所在的长白山国际旅游度假区南区项目总投资即达到126.59亿元,是原来抚松县招商项目投资门槛的146倍。此后,万达旅游地产版图还在扩张,并将长白山文化旅游地产模式复制到其他地方。2010年起,300亿投资占地9.5平方公里的大连金石国际度假区,150亿元投资占地6平方公里的西双版纳国际度假区。王建林透露,未来将在全国建设10个各具特色的万达城。2012年7月,万达集团有意在北京建文化旅游城项目,2013年则是万达集团文化旅游城最为密集开发的一年。4月,万达集团投资超过200亿打造哈尔滨万达文化旅游城正式开工;5月,万达集团在合肥、无锡等地开始了万达文化旅游城的启动,6月,南昌万达文化旅游城正式动工,9月,青岛万达国际文化旅游城正式启动。万达极端巨无霸级别的文化旅游地产项目多地开花,这背后隐现着一个豪华的民企阵营――泛海集团、巨人集团、亿利资源、一方集团、用友科技等企业的身影。

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